Апартаменты в России.

"Промышленно-строительный банк":

				
				
				
   "Промышленно-строительный банк":
   С прибылью и оптимизмом.
   Петербургский Промышленно-строительный банк подвел итоги своей
работы в 1998 году. Собственный капитал банка увеличился на 35,9
млн. руб. и составил на 1 января 1999 года 930,6 млн.
   руб. ПСБ стал первым российским банком, сумевшим согласовать с
зарубежными кредиторами коммерческие условия реструктуризации
всех внешних обязательств, исходя из срока в три года.
   Финансовый кризис нанес серьезный удар по российской
банковской системе. По существу, после 17 августа мы оказались в
другой стране. Окончательно ушли с рынка многие крупнейшие банки,
для которых реструктуризация валютных пассивов стала неразрешимой
проблемой. Серьезно пострадали средние и малые банки,
ориентированные на вложения в госбумаги.
   В этой непростой ситуации Промышленно-строительный банк сумел
выстоять и доказать свою жизнеспособность. Специалисты объясняют
это несколькими причинами, среди которых - высокий
профессиональный уровень менеджмента, ориентация на работу с
реальным сектором экономики, характер взаимодействия с
муниципальными властями, доверие клиентов.
   Подводя финансовые итоги 1998 года, руководство банка
оценивает их с определенным и вполне обоснованным оптимизмом, для
которого есть все основания. Несмотря на кризис, собственный
капитал банка увеличился на 35,9 млн. руб. и составил на 1 января
1999 года 930,6 млн. руб. Активы банка выросли в 1,7 раза и
достигли к 1 января с.г. 8297,0 млн.руб.
   В последние месяцы года банк сумел укрепить свою доходную базу
и получил по результатам года прибыль 77,5 млн.руб. Это еще раз
подтвердило правильность ориентации на новые источники доходов.
За счет расширения спектра и увеличения объема услуг произошел
рост комиссионных и непроцентных доходов банка, которые по своей
сущности не зависят от уровня процентных ставок на рынке. В
основном это доходы за расчетно-кассовое обслуживание и услуги на
валютном рынке. Их доля в общих доходах ПСБ возросла за год с 30%
до 43% .
   Во время кризиса понятия надежности, стабильности, доверия
приобрели для многих совершенно реальный, осязаемый смысл. Стали
более значимыми долговременные партнерские связи, опыт работы с
совместными проектами. Пожалуй, впервые за многие годы понятие
"консервативный банк" получило явно выраженную позитивную
окраску.
   И для клиентов, и для самих банков ориентация только на
получение прямых, сиюминутных выгод отошла на второй план.
Клиенты стали задумываться, что лучше - недополучить дохода
сегодня или вообще потерять собственные средства. Банки же стали
более жестко относиться к кредитным рискам. Клиенты не могли
этого не почувствовать, особенно клиенты-импортеры.
   Особенно крайне неприятно кризис сказался на частных
вкладчиках. Ажиотаж, разразившийся среди них, привел к появлению
достаточно серьезных проблем у всех банков. Однако, несмотря на
все трудности, ПСБ сумел справиться с задачей выполнения своих
обязательств перед частными клиентами. Кроме того, ПСБ сумел
значительно расширить свою клиентскую базу.
   Лучшее подтверждение этому - увеличение за год количества
корпоративных клиентов (на 1 января 1999 года 49200). Среди новых
клиентов банка - ведущие предприятия и организации г.
Санкт-Петербурга - ГГХ "Ленгаз", "Нево-Табак", "Шератон Невский
Палас Отель", универмаг "Пассаж" и других городов России -
"НовгородЭнерго" (Новгород), завод "Белкозин" (Луга), ОАО
"Северсталь", Подольская, Жуковская и Чкаловская таможни (г.
Москва) и др. Клиентами банка являются 14 компаний, входящих в
ТОП-200 крупнейших российских предприятий, субъекты федерации.
   Важнейший для банков показатель деятельности - величина
остатков на счетах клиентов - за год увеличился на 53,9% и
составил на 1 января 1999 года 286705 млн. руб. Результаты работы
банка показали, что в 1998 году ПСБ сумел подтвердить свое
лидерство среди петербургских банков, успешно выполнив роль
системообразующего банка Северо-Западного региона России.
   В 1998 году благодаря активной работе с западными партнерами
ПСБ сумел привлечь на российский рынок около 92 млн. долларов, в
том числе синдицированный кредит в размере 45 миллионов долларов
без обеспечения, то есть без гарантий правительства города или
России. Эти средства были направлены на инвестирование
промышленности и городского хозяйства:
   осуществление крупных проектов, среди которых строительство
новых станций метро. Кроме того, как банк, обслуживающий
импортеров, он выпускал долговые ценные бумаги, которые
принимались иностранными партнерами. Фактически 17 августа
государство отказалось от выполнения своих обязательств и по
обслуживанию внутреннего долга, и по поддержке национальной
валюты. Единственно возможной позитивной реакцией банков на этот
шаг федеральных властей, по мнению председателя правления ПСБ
Александра Эмдина, было начало переговоров с зарубежными
кредиторами о реструктуризации своих внешних обязательств. При
проведении переговоров ПСБ предоставил кредиторам полную
информацию о своей деятельности и признал свои обязательства.
   Комитет кредиторов провел тщательную проверку финансового
состояния банка. Самым важным итогом работы представители ПСБ
считают согласование коммерческих условий реструктуризации
внешних обязательств ПСБ исходя из срока 3 года. Это
свидетельствует, что западные партнеры доверяют петербургскому
банку, а это немаловажный фактор в банковском бизнесе. Еще одним
фактом, подтвердившим высокий уровень доверия к ПСБ, стало
предоставление ему в январе 1999 года очередного транша кредита
МБРР в рамках программы жилищного строительства.
   Сегодня "Промышленно-строительный банк" - лидер банковской
системы Северо-Запада, один из немногих региональных банков в
российской банковской элите. По данным российских рейтинговых
агентств, ПСБ занимает 9 место в России по суммарным активам и 12
место по размеру собственного капитала, 13 место в России по
объему прибыли. В 1998 году доля ПСБ на рынке корпоративных
клиентов Санкт-Петербурга составила около 25%. На рынке частных
клиентов около 7,5% (2-е место, после Сбербанка г.
   Санкт-Петербурга). 60% доходов бюджета Санкт-Петербурга
формируется предприятиями-клиентами ОАО "ПСБ", около 500 тысяч
человек получают через банк зарплату на предприятиях, находящихся
на обслуживании в "ПСБ".
   Сегодня акционеры ОАО "Промышленно-строительный банк" - более
300 юридических и 22 тысячи физических лиц. Банк обслуживает
около 50 тысяч корпоративных клиентов и 200 тысяч счетов частных
клиентов. Филиальная сеть ОАО "ПСБ", обслуживающая клиентов во
многих городах России, насчитывает 43 филиала, из них 18 - в
Петербурге, 14 - в Ленинградской области, 11 - в других регионах
России. Филиал ПСБ работает и в Карелии. 11 апреля 1999 года
исполнится четыре года со дня открытия "Петрозаводского" филиала
ПСБ, созданного для обслуживания промышленных предприятий
Северо-западного региона.
   Четыре года работы Петрозаводского филиала ОАО ПСБ - срок
небольшой. За эти годы многие клиенты прониклись к нему доверием.
Главным образом тут безошибочно сработал фактор надёжности банка.
Традиции, накопленные за 130 лет многими поколениями банковских
работников, бережно сохраняются в филиале "Петрозаводский". Он
предоставляет своим клиентам весь спектр услуг, доводя их до
качественно высокого уровня.
   Филиал "Петрозаводский" ОАО "Промышленно-строительный банк",
Санкт-Петербург, расположен по адресу: ул. Л.Чайкиной, 21.
Контактный телефон 56-90-11, факс 56-93-62.